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海亮勞模 | 馬蘭英:從零開始如何破局

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12年前,金融“十年老兵”馬蘭英入職海亮;2016年,調任集團財務管理部,憑著扎實的專業基礎和一股子韌勁,順利完成角色轉換;2020年,她又再度轉型,接下審計管理改革重任。她3次從零開始,3次華麗蛻變,為企業高質量發展賦能聚力。

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誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區,現有境內外上市公司3家、員工2萬余名,總資產超570億元,產業布局12個國家和地區,營銷網絡輻射全球。2019年,集團營業收入1879億元,綜合實力位列世界企業500強第468位、中國企業500強第117位、中國民營企業500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產基地、是全球銅管棒加工行業的標桿和領袖級企業。